日本経団連
2006・5・29日経1ページ
御手洗日本経団連会長の言葉
*少し安心*
日本のこれからを、企業、経済の面から語った言葉を書いてみたい。
1)経済のグローバル化は、止めようがない。
技術や製品の優劣は、世界規模の競争で決まる。
だが、企業組織のあり方まで、世界中で同質化していくわけではない。
国や文化ごとのローカリティー(地域性)は、必ず残る。
独自の「文化」こそが、日本がもっと強くなる基盤だ。
2)キャノンが終身雇用にこだわるのは、それが息の長いイノベーションを生み出す
源泉になっているからだ。
終身雇用があればこそ、日本では目先の業績にとらわれない基礎研究などに資源
を配分する事が出来る。
3)日本のサービス産業の生産性は確かに低い。
小さい商店や食堂が多数あるからだろう。
しかし、それを経済的な判断で、切り捨てられるだろうか。
日本経団連も新会長が就任した。
これからは、大企業偏重ではなく中小企業も含めたグローバル化経済の構築に、力を注いでもらいたい。
将来の日本そして世界のために。
御手洗会長なら出来るかも、この会長地方出身(大分県)らしい。
がんばれ 日本経団連!!!

御手洗日本経団連会長の言葉
*少し安心*
日本のこれからを、企業、経済の面から語った言葉を書いてみたい。
1)経済のグローバル化は、止めようがない。
技術や製品の優劣は、世界規模の競争で決まる。
だが、企業組織のあり方まで、世界中で同質化していくわけではない。
国や文化ごとのローカリティー(地域性)は、必ず残る。
独自の「文化」こそが、日本がもっと強くなる基盤だ。
2)キャノンが終身雇用にこだわるのは、それが息の長いイノベーションを生み出す
源泉になっているからだ。
終身雇用があればこそ、日本では目先の業績にとらわれない基礎研究などに資源
を配分する事が出来る。
3)日本のサービス産業の生産性は確かに低い。
小さい商店や食堂が多数あるからだろう。
しかし、それを経済的な判断で、切り捨てられるだろうか。
日本経団連も新会長が就任した。
これからは、大企業偏重ではなく中小企業も含めたグローバル化経済の構築に、力を注いでもらいたい。
将来の日本そして世界のために。
御手洗会長なら出来るかも、この会長地方出身(大分県)らしい。
がんばれ 日本経団連!!!