地域の力

歌舞伎








昨夜は、歌舞伎に大事なお客様が出演されるということで、福岡の博多座に行って来ました。

福岡における沢山の経済人、文化人が、「地域お越しのため、四半期ぶりに復活した」取り組みと言う事でした。

さすが福岡は、違います。

素晴らしい方たちが、地域のため一生懸命頑張っています。

この地域が、九州で断トツに伸びるのもこんな風土があるからかも知れません。

福岡の人たちの一体感はどこから来ているのでしょう。

それからすると熊本は少し寂しい気がします。

私たち県外から熊本に住み着いた者から見ると、「熊本はまとまりが無い」と感じます。

昔から言われている事ですが、熊本は本当に「リーダーが育たない地域」だと思います。

これは、昔から「熊本が裕福であった」証だと思います。

しかし今は、そんな状況ではありません。

皆が力を合わせて、地域を元気にしなければなりません。

今熊本でも、多くの人たちが頑張っています。

九州新幹線全線開通に照準を合わせ、熊本を盛り上げる空気が大きくなろうとしています。

この取り組みに本当の火がつくことを願いたいと思います。

頑張れ　くまもと！！！

本質

台風の目








「本質」

すべてのものに本質がある。

「本質」を辞書で見ると

　「物事の根本的な性質」

　「ある事物がそのものとして存在するために必要不可欠な性質」

とある。

本質とは、行動であれば「目的」、思考であれば「意味」いわゆる「何のために」である。

私たちは、何のために生きているのか。

私たちは、何のために仕事をするのか。

私たちは、何のために勉強をするのか。

私たちは、何のために今この仕事をしているのか。

私たちは、何のために今この勉強をしているのか。

この本質を間違わなければ、結果はそんなには狂わない。

物事は、結構いい方向に進むはずだ。

ところが今の社会、その本質を見誤っているように感じる。

日本で問題になっている年金制度、本来は「圧倒的多数の国民の幸せの為に」作ったものではないのか。

社会保険庁はそのために仕事をすることが「本質」ではないか。

国会議員の仕事も「圧倒的多数の国民の幸せの為に」仕事をすることではないか。

それが国会議員の「本質」ではないか。

フィンランドではこの「本質が大事」にされていると思った。

会社も一緒だ。

会社の本質、社長の本質、社員の本質、これらを間違わないよう経営を進めていくことが肝要だ。

がんばれ　ニッポン　そしてがんばれ　リーダー！！！

社員さんへ Ｎｏ ２６

元気が一番








経営指針書

当社は９月が決算になります。

現在新年度（３４期）に向けて準備をしていますが、重要な取り組みの一つに「経営指針書」作りがあります。

今年は９月７日に全体会議を行い、最終方針を決めていきます。

仕事の段取りをよろしくお願いします。

経営指針書は、我々が１年間どんなことを考えて、どんな行動を取るかを文書にしたものです。

「理念」・「方針」・「計画」・「検証（ＰＤＣＡ）」から成り、いわゆる私たちの「羅針盤」となるものです。

あと１０日たらずしかありません、３３期の反省と３４期の目標をしっかり考えておいてください。

ちなみに当社の「社訓」は、

　　　＊「他が為に生きる」です。

「理念」は、

　　　＊「当社は、従業員が安全に楽しく安心して仕事に取り組め、仕事に喜びを
　　　　感じる企業環境作りを進め、お客様から信頼され、社会に貢献できる
　　　　企業を目指します。

　　　　その為、電気工事業を本業とし、通信工事業、空調工事業、土木工事業、
　　　　その他関連工事業に参入し事業の拡大を図ると共に、発電、ＩＴ、環境等、
　　　　関連新規分野の開拓にも積極的に取り組み、企業の発展に努めます。

　　　　又品質の向上、安全意識の向上、原価の低減等業務の改善、効率化を継続
　　　　して推し進め、企業基盤の強化を図ります。」です。

この「社訓」・「理念」に沿って、新年度も経営に取り組みます。

皆さんよろしくお願いします。

ドンマイ　社員諸君！！！

若者支援

若者









２３日に、くまもと若者サポートセンターで講演をしてきました。

うちでは、ここ数年、若者の就職支援のための、職場体験実習に取り組んでいます。

若者サポートは、「若者・家族・周囲」この３つがしっかりタッグを組んで取り組まなければなりません。

特に「家族・周囲」が勉強をしてしっかりサポートをしなければなりません。

「家族」は困っていますから、少しアドバイスすれば変わると思います。

「周囲」、いわゆる協力企業などの社長さんが、しっかりした「企業理念」を持ち、若者サポートを支援すると共に、社員に対し指導を行い、全社一丸となって取り組む姿勢が大事です。

くまもと若者サポートセンターには、「若者・家族・周囲」がしっかりタッグを組めるよう支援をお願いします。

ところで若者の中には「うつ病」になる人達も多いようです。

そんな若者も早く、社会復帰できるように支援することが大事です。

熊本では、この取り組みは今始まったばかりです。

この取り組みを、今後拡大していきたいと思います。

皆さんの協力をお願いします。

社員さんは特に協力ください。

ドンマイ　若者諸君！！！

男女共生

男女








「男女共生社会」


　フィンランドに行って一番思った事は、女性の地位だ。

日本からするとそれは遙かに大きい。

大きいというより同じと言った方が正しい。

お互いが相手を尊重仕合い、助け合い、共に仕事を成し遂げようとしている。

それは家庭であり、職場であり、政治の世界でもある。

家庭では、お互いが時間割を決め、出来る人がそれをする。

職場では、職種の差別が非常に少ない。

政治でも、議員の数はほぼ同じだ。

彼らは歴史の中で、男女が共に事に取り組む必要性を理解したのだ。

日本でもその流れが発生しつつある。

この流れを大事に育てる必要がある。

余談だが、人間は、男と女が大体半分ずついる。

それはその事が人間にとって一番効率が良いからだ。

この男女が同じように仕事（仕事には多くの種類がある）をする事は、本来当たり前のことであり、それが出来ない事は無駄があることでもある。

男女共生社会は、男女が同じ仕事をすることではない。

男と女に出来ることと、出来ないことがあるのは当たり前だ。

その本人が望めば、周囲がその環境を整えることが当たり前なのだ。

各人が自分の本質を知り、効率の良い仕事をすることと、周囲が協力することが大事だと思う。

ドンマイ　人間！！！

社員さんへ Ｎｏ ２５

電気工事技術者







「自立」

我が社が取り組んでいる事の多くの部分に、「自立」と言うことがある。

その主たるものに、若者の「自立」への取り組みがある。

「圧倒的多数の地域民が自立出来る社会作り」は、地域を豊かにする。

私たちは、多くの若い社員を「自立」出来る人間に育てたい。

自立とは、「私達が自分の出来る事（すべき事）は責任を持ち、出来ない事は地域が責任を持ち、国民すべてが幸せな人生を送る事」である。

そのために、若い社員に多くの技術を伝えたい。

電気工事と言う技術をしっかり伝えたい。

彼らの技術を早く一人前にしたい。

ドンマイ　若い社員諸君！！！

気になる言葉

社会保障









気になる記事を見つけた


「生活標準を保障する国家」

「スウェーデンにみられる『（生活）標準を保障する国家』。

所得税も、消費税も、社会保障負担率も、大きいが、税を払っていれば生きていける社会。

日本はどうか。

どういう社会をつくろうとしているのかが無い、無責任国家。

スウェーデン政府は『強い福祉を打ち出すために財政再建をする』という。

日本は福祉を切り捨てて財政再建しようとする。

しかしそもそも財政は人々の生活を守るためにあるのではないか。


以上考えなければならない事だと思った。

がんばれ　ニッポン！！！

共存共栄

共に







「共存共栄」

「共存共栄精神は、そこに生活する者たちが必要にせまられた時発生する」。


生物には本来優位に立とうとする遺伝子（進化・競争）が存在すると思う。

「格差社会を作る事は、その意味では自然的なのかもしれない。そうであれば、市場原理主義は自然に沿った考えなのだろう。」

しかしこの行動は、反対勢力（敵・圧力）を作る。

それは他の生物もまた同じ行動をとるからだ。

これが競争や、戦争と言われるものだ。

自然の中では常に競争や戦争が行われている。

これらの行動は、自己中心的考えから生まれる。

「人間を除いたすべての生物にとって当たり前の行動」

そしてこの行動が進んでいくと、必ず如何にもならない状態に行き着く。

そのとき初めて、「共存共栄」の必要性が生まれその方向で進化が進んでいくのだ。

人間社会には今後「共存共栄社会]が必ず来る。

私はそう信じている。

がんばれ　地球人！！！

社員さんへ Ｎｏ ２４

精霊流し







盆休みはいかがお過ごしでしたか。

休めない人たちも沢山いたと思います。

私たちの仕事は、人が休んでいるときする仕事も沢山あり、せっかくの休みを取れなくて申し訳ありません。

盆休みも終わり、また今日からいつもの生活に戻ります。

当社も、今期残すところ１ヵ月半となりました。

この４０日は、新年度（３４期）に向けてしっかり準備をする時期です。

９月７日には新年度指針書作成会議が行われます。

この１年間の反省をしっかり行い、新年度を万全な体制で迎えましょう。

それから、盆休みの疲れもあると思いますが、安全には特に注意をして新年度を迎えましょう。

交通災害・墜落災害・感電災害そして熱射病・日射病には特に気を付けてください。

今日の言葉　　：人の事を考えられる人間になりましょう

ドンマイ　社員諸君！！！

市場原理主義

なすがまま







市場原理主義

今、格差社会がどんどん進んでいると、多くの人達が思っている思う。

ではこの格差とは何なのだろうか。

格差には、名誉・地位・経済・教育等あらゆる面があると考えられる。

名誉の格差は「他人から認められるか認められないか」

地位の格差は「役職が上か下か」

経済の格差は「お金を持っているか持っていないか」

教育の格差は「頭が良いか悪いか」

こんな所か。

ここで共通している事は、「他人との比較」。

では「比較」が意味する所は。

ちょっと違う視点で考えてみると、「他人との比較は、役割の明確化にある」。

集団生活をする生物にはリーダーが必要、そのリーダーを育てるために名誉は必要だ。

名誉をもらったものは「リーダーとして仕事をする義務がある」。

役職は集団生活の役割分担。

上の役職をもらったものは「役割を果たす義務がある」。

お金は集団生活の潤滑油。

お金を持っているものは「集団が存続するためにお金をまわす義務がある。

頭のいいものは「集団を導く義務がある」。

人にはすべて役割がある。

皆がその役割をしっかり果たす義務がある。

今の市場原理主義には大きな欠点がある。

それはこの主義には、「市場が無制限に拡大する」と言う条件が含まれる事と、先に述べた「皆が役割を果たす義務がある」ことを忘れていることだ。

「市場が無限に拡大出来ない事実が判明した時点」、また「皆が役割を果たす義務を放棄した時点」で、この主義は見直す必要がある。

私達はこの事を早く理解する必要がある。

がんばれ　にんげん！！！